Quand la digitalisation s’accélère et creuse les écarts de compétitivité
Quand la digitalisation s’accélère et creuse les écarts de compétitivité
Quand les équipes et les processus doivent s’adapter constamment aux changements du marché
Quand les données sont morcelées à travers différents systèmes d’information
… il est difficile d’avoir une vision objective de ses processus et de garder sa performance opérationnelle au plus haut niveau. C’est là que le process mining change la donne.
GESTION DES COMMANDES CLIENTS
Taux de livraisons ponctuelles
Taux de commandes automatisées
PERFORMANCE DES PROCESSUS COMPTABLES
Cout unitaire de gestion des factures
Taux de factures automatisées
OPTIMISATION DU FOND DE ROULEMENT
Créances clients – DSO (Days Sales Outstanding)
Source: Enquete Celonis
source : McKinsey special report “What matters most? Five priorities for CEOs in the next normal”, Septembre 2021
83%
Des CEO prévoient d’augmenter leur investissement dans le digital
source : Gartner, “CEOs See Growth in 2021, Marked by 3 Shifts”, Mai 2021
Une réponse simple, rapide, économique
*audit complet d’un processus transverse sur la base de vos donnees operationnelles
84%
De ceux qui utilisent déjà le Process Mining déclarent qu’ils créent de la valeur, en particulier
En apportant de la TRANSPARENCE sur le processus tel qu’il est réellement
En implémentant des mesures
D’OPTIMISATION
En gagnant du
TEMPS
En réalisant des
ÉCONOMIES
source : enquête Deloitte “Adoption et cles de succes du process mining” Avril 2021
Quelles sont les grands principes de fonctionnement ? Qu’apporte-t-il de nouveau dans l’analyse de vos données et de vos processus ?
Application de la méthodologie au processus central de nombreuses entreprises : « order to cash ».
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